岗位定位

作为公司供应链体系的核心管理者，您将全面统筹采购战略规划与执行，优化供应商网络及成本结构，构建高效、敏捷的全球采购体系，支撑公司产能目标与设备售后服务业务（含升级改造、备件供应、工程搬迁）的高效运转。

核心职责

1、战略规划与体系搭建

制定并落地公司采购战略，匹配智能制造与绿色转型需求，主导年度采购预算及降本目标（年降本率≥8%）；设计端到端采购流程（寻源-合同-交付-结算），推动ERP、SRM系统升级，实现全流程数字化管理。

2、供应商全生命周期管理

基于业务需求制定供应商开发计划，重点拓展具备快速响应能力的本地化供货商，建立分级管理体系；组织相关部门开展新供应商联合评审，确保准入标准与项目需求匹配；建立供应商分级管理体系，推行KPI考核与动态淘汰机制，推动TOP20战略供应商签订长期合作协议，淘汰连续两期评分不合格供应商；制定标准化采购合同模板，审核重大项目合同，确保法律合规与风险可控；建立供货商风险清单，储备2-3家备选供应商，制定应急预案，保障售后服务零中断；主持看板管理，确保日常QDCS能满足客户要求。

3、成本管控与项目协同

开展供应商市场研发，建立关键物料价格数据库，通过批量议价、替代料开发实现成年度降本目标；主要备件ABC分类管理，推动本地化采购，降低仓储成本；

深度参与设备升级改造项目，与工程团队协同拆解BOM清单，明确定制化物料技术参数，提前6-12个月锁定长周期物料供应商制定供应链风险预案，建立安全库存与应急采购渠道；建立项目采购里程碑计划，跟踪关键节点，协调解决技术偏差，确认项目按时交付率≥98%；搭建紧急采购绿色通道，针对客户突发需求，4小时内启动备选应商询价，24小时内完成紧急订单下达，保障售后服务时效性。

4、团队管理与合规运营

制定部门年度培训计划，聚焦设备技术、供应链数字化工具、谈判技巧等模块，每季度组织内部案例分享会。 实施差异化绩效考核，对备件采购岗侧重交付准时率与库存周转率，对项目采购岗侧重成本节约率与技术协同效率，推动团队人均效能提升10%以上。 建立供应商合规审查清单（反商业贿赂、环保认证、数据安全），对新供应商实施100%合规审计，对现有供应商每年开展合规复核，杜绝供应链道德风险。 主导采购数据档案管理，确保合同、报价单、验收报告等文件电子化归档，满足内审及客户审计要求。

任职要求

一、本科及以上学历，机械工程、电气、材料等相关工科专业优先；

二、经验要求

1、7年以上制造业采购经验，其中3年以上团队管理经验，3年以上设备售后服务、工业自动化或精密机械行业采购经历，熟悉注塑机等设备零部件特性优先；

2、有跨国采购经验（如与欧洲、日本供应商协作）或成功主导过百万级设备改造项目采购者优先；

3、精通备件供应链管理，具备从需求预测到交付履约的全流程操盘经验，熟悉原厂件与替代件的技术对标与成本平衡。

三、核心能力

1、技术穿透能力：能读懂机械图纸（如零件公差标注）、电气原理图（如控制模块接线图），与工程师高效沟通技术规格，识别潜在采购风险（如非标件加工难度）；

2、数据驱动决策：熟练使用Excel数据透视表、VLOOKUP函数，具备SRM/ERP系统操作经验，能通过采购数据分析优化库存策略；

3、谈判与风险管控：精通价格谈判技巧（如成本拆分法、生命周期定价），有处理供应商质量争议（如批次不合格品退换）、交付违约（如空运紧急补货）的实战经验；

4、跨部门协同：能协调技术、售后、财务等多部门需求，推动内部流程高效运转（如快速审批紧急采购订单），具备客户导向的服务意识。

四、职业素养

1、高度的责任心与保密意识，能妥善处理供应商报价、客户项目细节等敏感信息；

2、适应弹性工作节奏，可接受偶尔出差（供应商现场审核、行业展会调研），抗压能力强。