1.广场年度经营指标达成（租金、物业费、多经、客流、会员等）
2.组织制定季度租决调整方案，报批后完成招聘任务
3.快速有效处理客诉，确保客诉系统不亮红灯
4.定期组织人员进行市场调研，了解市场情况，建议品牌资源库
5.根据营运制度要求，开展营运现场日常管理，确保营运品质
6.定期进行经营分析，对商户进行培训辅导，不断提升商户经营水平
7.组织编制部门年度预算，并有效监督管控
8.配合广场开展消防安全培训工作