二手房经纪：
1.根据实际情况建立、修订、完善部门运营管理标准，收集门店有效业务信息，数据，协助门店提高业绩和关键指标，了解客户线索，持续跟踪和转化加盟;
2.3制定区域城市月度运营计划、具体运营方案及评估反馈;
按照运营需求对接区域以及核心门店，负责城市的具体业务方案，且提供运营管理评估。
3.制定运营考核及标准，对城市和区域管理以及业绩提升做出合理化建议及管理，优化个人素质和专业提升总部管理效率，通过优化实现品牌商圈影响力，促进和实现授权开展;
4.品牌经营运营结果的分析及信息整理，经营结果提升方案的制定和实行:
5.负责区域城市门店的开拓，加盟，以及定期组织安排品宣和授权加盟活动:把控运营节奏，提高门店管理参与率和负责公司上下的对接工作;
6.其它有助于提升门店经营结果的直接和关联工作