核心职责框架‌
‌1. 战略规划与目标管理‌
（1）制定年度经营预算与工作计划，分解执行目标并监督落实。‌‌
（2）‌‌开展市场调研分析，制定市场拓展策略及营销活动方案。‌‌
（3）根据行业发展动态及时调整经营策略，优化成本控制。‌‌
‌2. 日常运营监管‌
（1）统筹销售、售后等部门的协同运作。‌‌
（2）优化业务流程标准，监督服务质量与客户满意度指标达成。‌‌
（3）处理重大客户投诉及门店突发事件，维护品牌形象。‌‌
‌3. 团队建设与管理‌
（1）负责员工招聘、培训计划制定及绩效考核体系实施。‌‌
（2）搭建人才梯队，强化企业文化建设与团队凝聚力。‌‌
‌4. 资源协调与外部关系维护‌
（1）对接汽车厂商。‌‌
（2）维护政府机构、供应商及重点客户关系，拓展合作渠道。‌‌
另：延展职责要点‌
（1）数字化管理‌：运用数据分析工具优化库存周转与设备利用率（参考新能源品牌管理经验）。‌‌‌‌
（2）合规风控‌：确保经营活动符合国家法律法规及行业规范。‌‌
（3）创新服务‌：开发客户全生命周期管理方案，提升用户粘性。‌‌‌‌