职职
目标与经营数据管理
1、公司各类经营数据报表的收集、分析与汇总工作。
2、公司各部门月重点工作实施进度的跟进,定期向总经理汇报各部门工作进展情况，及时反馈问题。
2、会议与计划管理1、会前会议的组织、布置及会前所需资料的催收、初审及汇总工作。
2、会中做好会议纪要，并和总经理对其内容进行校对，确认无误后，下达会议纪要。
3、会后将其纪要进行整理归档，并监督和跟进各部门达成情况及达成结果。
3、外联与文书1、外部沟通：负责接待来访客户，代表总经理与外部合作伙伴、客户等进行沟通协调，维护良好的合作关系，为公司创造有利的外部环境。
2、负责总经理PPT、总结、演讲稿等编写工作 。
4、行政与后勤管理1、安排总经理的日常工作行程，提醒重要事项和会议。
2、对各部门与总经理的约谈时间进行排序，确保合理高效
组织协调
1、 能够了解各部门的职责和工作流程，促进不同部门之间的沟通与协作，打破部门壁垒，确保信息流通顺畅，使公司各项工作得以顺利衔接.2、 在资源有限的情况下，能够灵活调配，协调各部门共享资源，以满足公司整体业务发展