1、战略规划与执行‌：向董事会提出公司中长期发展战略，统筹研发、生产、销售等业务模块，确保经营目标实现。 2、生产运营管理‌：主导镀膜和组件车间标准化生产流程，优化资源配置，提升效率与良率（如传统蓝玻璃、五色带通、大尺寸晶圆、透镜等产品线）。 3、技术研发推动‌：领导技术团队攻关光学薄膜设计与工艺难题，推动新产品开发及市场转化。 4、市场与客户拓展‌：协同市场部门开拓高端客户资源（如半导体、航天航空、高端电子制造等领域），提升品牌行业影响力。 5、团队建设与人才培养‌：搭建专业化管理梯队，完善绩效考核与激励机制，塑造高效协作的企业文化。