1、懂业务：
1）组织会议（团队协同问题）；
2）了解业务发展阶段和组织痛点、组织架构、人才梯队、团队协同等；
2、促人才：
1）人才盘点：盘点工具，围绕业务目标实现，盘点人才，人才梯队搭建；
2）人才面试：一票否决，和部门共同决定层级和薪资（一定权限）；
3）管理提能：搭场子，梳理核心能力；
4）员工成长：数据分析，提供培训和业务机会；
5）员工晋升：报名前的甄选评估，现场有投票权。
3、推文化：
1）参与战役：和业务部门共同通过一场提士气（夏季战役 ）；
2）团队文化：奖励，员工有归属感（先进员工，战役、年会，各种节日）
惩罚，员工有敬畏心（违纪员工、红线）；
3）员工关怀：团建费的规划。
4、提效能：
1）绩效管理：推动绩效流程并督促团队；
2）薪酬福利：参与调薪、年终奖。
岗位要求：