1. 制定并优化生产计划：基于销售订单、市场需求及产能负荷，编制主生产计划（MPS）及日/周度作业计划，平衡客户交期与生产效率，确保计划可执行性。
2. 数据统计分析：每日收集车间产量、工时、物料消耗、合格率等核心数据，交叉核对确保真实准确，建立并维护生产统计台账与数据库，保障数据可追溯。
3. 物料与库存管控：依据生产计划及BOM清单，生成物料需求计划（MRP）并下达采购请购单，监控物料齐套性与到货及时性，优化库存结构、减少呆滞料，提升库存周转率。
4. 生产进度跟进：通过生产报表、现场巡视等方式跟踪计划执行进度，及时协调解决缺料、设备故障、品质异常等瓶颈问题，必要时调整生产计划。
5. 数据管理与分析：负责ERP/MES系统中生产订单、物料数据等基础信息的维护与更新，统计分析计划达成率、生产效率等核心指标，输出改进报告。
6. 跨部门协同：联动销售、采购、仓库、生产车间等部门，对齐订单交付节奏，处理产销协同中的异常情况，保障订单准时交付。