1、 生产管理
- 工厂安全控管；
- 生产计划的合理安排，准时交货；
- 生产质量的提升；
- 生产效率提升；
- 生产部成本的有效管控；
- 团队管理（含现场打包人员的管理）：
现场打包人员归生产统筹管理，根据销售需求合理派遣人员；
- 其他相关生产工作；
2、 质量管理
- 质量部门工作的改进提升；
- 降低客诉率；
- 质量体系审核与文件管理：
相关质量体系的审核及文件管理，并配合客户完成相关供应商审核工作：完成文件转换并2025年组织一次全面内审;
- 其他相关质量工作；
3、 仓库管理
- 仓库收发货及收发料准确及时性；
- 仓库工作标准的重新订立及考核；
- 未来仓库周转率目标的设定及达成；
- 其他相关仓库工作；
4、 工艺管理
- 带领工艺人员进行新产品的BOM分解及图纸标准化工作；
- 工艺单的审核，降低出错率；
- 带领工艺人员对用料、工艺流程等进行梳理，并进行合理优化；
- 带领工艺人员从工艺端核查生产工时及计件成本制定的合理性；
- 带领工艺人员支持系统内工艺相关工作；
5、 其他上级交待事宜。