1.现场布局规划：负责系统规划生产现场设备、物料及人员的位置与流动路径，优化空间利用，缩短物料搬运距离，打造整洁高效的作业环境。
2.标准工时制定与维护：负责对产品标准工时的制定及系统维护、修订与完善，为生产计划制定、产能评估及绩效考核提供坚实可靠的数据依据。
3.生产流程优化：负责生产现场流程优化，运用工业工程专业方法，对生产布局、作业方法、物流路径等分析，消除浪费，提升生产效率。
4.精益生产推进：组织精益生产培训与宣传，提升员工精益意识；牵头或参与改善项目，运用 5S、看板管理、价值流分析等工具优化生产过程，助力精益文化建设，营造全员参与氛围。
5.生产线平衡：协助车间平衡生产，推动瓶颈改善。通过调整工序分配、优化作业方法，提高生产线平衡率，减少工序等待时间，提升设备及人员利用率，保障生产线顺畅运行与效率提升。