一、技术战略与规划
1.技术路线制定:负责制定和规划公司或项
目在风电领域的技术发展方向、技术路线图和创新策略。
2.新技术评估与引进:追踪国内外风电技术
前沿，评估新风机制造技术、智能控制、数字化运维等新技术的可行性与经济效益，并主导引进工作。
3.标准与体系构建:建立和完善公司内部的
风电工程技术标准、规范和管理体系。
二、项目前期技术决策
1.风资源评估与场址确定:主导或审核风资
源评估报告，对风电场宏观选址和微观选址(即每个风机具体位置)提供最终技术决策，确保资源利用最大化。
2.可行性研究评审:对项目的可行性研究报
告进行技术层面的深入审查和把关。
3.主机与关键设备选型:负责风电机组、塔
筒等主要设备的技术选型、技术规范书审查，并主导技术评标工作，是设备采购环节最重要的技术决策者。
三、设计阶段技术审核与把关
1.全场设计审核:全面负责审核风电场的设
计方案，包括但不限于:
·风机基础设计:确保基础结构能承受风机运行的各种载荷。
·升压站设计:审核电气主接线、设备布局等。
·集电线路设计:审核场内电力电缆或架空线路的路径和方案。
·道路与吊装平台设计:确保满足大部件运输和吊装要求。
2.设计优化:从安全性、可靠性、经济性和
可施工性角度，对设计方案提出优化建议并最终批准。
四、工程建设阶段技术支持与难题攻关
1.重大技术方案审批:审批关键的施工组织
设计、专项施工方案(如大件设备运输、大型吊装方案等)。
2.现场技术问题解决:作为最高技术权威，
亲赴现场或指挥团队解决施工、安装和调试过程中出现的复杂、重大技术难题。
3.质量与技术监督:监督施工质量，确保其
符合设计图纸和技术规范的要求。
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