①根据企业业务发展需要，进行新产品供应商的联络及跟进挖掘；

②不断优化原有供应商的价格、产能、品质、交期、市场趋势的审核工作，并积极维系供应合作关系；

③及时跟踪并掌握商品市场的价格行情变化及质控情况，以期提升产品品质及降低采购成本’

④组织并部署本部门员工的岗位协调、管理培训工作；

⑤进行采购计划编配，并适应做出月度、季度、年度商采分析报表及采购计划书。