市场部产品经理的岗位职责主要围绕产品全生命周期管理，推动产品在市场上的成功，具体包括以下核心内容：
1. 产品规划与策略制定
调研饮料市场趋势、消费者需求及竞品动态（如口味偏好、包装设计、定价策略等），结合公司资源制定产品战略。规划产品路线图，确定新品开发方向（如功能饮料、低糖饮品等），并制定详细的产品定位和差异化策略。
2. 新品开发与上市管理
主导新品研发流程，协调研发、生产等部门，确保产品符合设计标准（如口感、成分、保质期等）。制定新品上市4P计划，包括定价、渠道选择、推广方案（如广告投放、线下试饮活动），并推动执行落地。
3. 产品生命周期管理
监控在销产品的市场表现（如销量、利润率、市场份额），分析销售数据及用户反馈。
针对成熟期产品，提出优化方案（如包装升级、口味调整）；对衰退期产品，制定退市或迭代策略。
4. 跨部门协作与资源协调
与销售团队配合，提供产品培训和销售支持，确保渠道端理解产品卖点并有效推广。
与市场传播团队协作，制定产品营销内容（如广告语、宣传物料），提升品牌及产品知名度。
调供应链、采购等部门，保障产品产能、库存及成本控制。