1．严格落实和执行公司营销续期规章制度，落实营销续期业务品质检查和管控工作；

2．做好营销续期外勤日常管理、活动量管理和会议管理，外勤薪资审核、加扣款上报和考核预警等工作；

3．按照上级机构下达营销续期目标，分析和预估达成情况，分解目标至四级机构和续期外勤，持续进行业务督导与追踪工作；

4．做好营销续期各项基础工作。清单打印发放、发票打印送达、权限申请、档案及单证管理等基础工作；

5．做好营销续期所需要的与机构其他部门的衔接和协调工作；

6．分析中支营销续期业务状况，适时制定营销续期业务推动方案并进行追踪；