仓储主管岗位职责：
职位描述：
一、岗位概述
仓库主管主要负责统筹仓库的日常运营管理工作，确保仓库物资的收发、存储、盘点等工作有序进行，合理规划仓库布局，优化仓储流程，提高仓储作业效率，降低仓储成本，同时保障仓库的安全与合规运营，为企业的生产和销售提供有力的物资保障。
二、岗位职责
（一）人员管理与团队建设
人员安排与调度：根据仓库的作业需求和员工的技能特点，合理安排员工的工作岗位和工作任务，确保各岗位人员配备充足，工作衔接顺畅。
员工培训与发展：制定员工培训计划，组织开展仓储业务知识、操作技能、安全规范等方面的培训，提升员工的业务能力和综合素质；关注员工的职业发展需求，为员工提供晋升和发展的机会。
绩效考核与激励：建立科学合理的绩效考核体系，定期对员工的工作表现进行考核和评价，根据考核结果进行奖惩激励，调动员工的工作积极性和主动性。
团队氛围营造：加强团队沟通与协作，营造良好的团队氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。
（二）仓储作业管理
入库管理
负责物资入库的整体流程管理，包括到货接收、数量清点、质量检验、信息录入等工作，确保入库物资的数量准确、质量合格、信息完整。
合理安排入库物资的存放位置，根据物资的性质、规格、用途等因素，按照 “分区分类、定位存放” 的原则进行存放，提高仓库的空间利用率。
在库管理
监督仓库员工对在库物资的日常管理工作，包括物资的整理、清洁、防潮、防虫、防火等工作，确保在库物资的安全和完好。
执行 “先进先出” 的物资出库原则，避免物资的积压和过期，提高物资的周转率。
定期对在库物资进行巡查，及时发现和处理物资的异常情况，如损坏、丢失、变质等。
出库管理
审核出库单据的合法性和准确性，确保出库物资的数量、规格、型号等与单据一致。
组织仓库员工按照出库单据的要求进行物资的拣选、打包、发货等工作，确保出库物资的准确性和及时性。
跟踪出库物资的物流信息，及时处理出库过程中出现的问题，如物流延迟、货物损坏等。
（三）库存管理
库存计划与控制
结合企业的生产计划、销售计划和采购计划，制定合理的库存计划，确定各类物资的安全库存水平和最高库存限额，避免库存积压和短缺。
实时监控库存的变化情况，根据库存的实际情况及时调整库存计划，确保库存的合理性和稳定性。
库存盘点与对账
组织开展定期和不定期的库存盘点工作，确保库存账实相符。
对盘点过程中发现的库存差异进行深入分析，查明原因，并提出相应的解决方案和改进措施。
与财务部门进行库存账目核对，确保库存信息的准确性和一致性。
库存数据分析
定期对库存数据进行分析，如库存周转率、库存准确率、库存成本等指标，为企业的生产、销售和采购决策提供数据支持。
基于库存数据分析，提出库存优化的建议和措施，如调整库存结构、优化库存布局等，提高库存管理水平。
（四）仓库规划与布局
仓库空间规划
根据仓库的实际面积和物资的存储需求，合理规划仓库的功能区域，如入库区、存储区、出库区、办公区等，确保各功能区域的布局合理、流程顺畅。
优化仓库的货架布局和货物摆放方式，提高仓库的空间利用率和作业效率。
设备与设施管理
制定仓库设备和设施的采购、维护、保养计划，确保设备和设施的正常运行。
对仓库设备和设施进行定期检查和维修，及时处理设备故障，降低设备的故障率和维修成本。
引入先进的仓储设备和技术，如自动化立体仓库、智能分拣系统等，提高仓库的自动化和信息化水平。
（五）安全与合规管理
安全管理
建立健全仓库的安全管理制度和应急预案，如防火、防盗、防事故等预案，确保仓库的安全运营。
定期组织仓库员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
加强对仓库安全隐患的排查和整改，如消防设施、电气设备、货物堆放等方面的安全隐患，确保仓库的安全环境。
建立健全仓库的合规管理档案，如资质证书、审批文件、检查记录等，确保合规管理工作的可追溯性。
（六）成本管理
成本预算与控制
制定仓库的成本预算，包括人工成本、设备成本、能耗成本、物料成本等，严格控制成本支出，确保成本预算的执行。
对仓库的成本进行实时监控和分析，及时发现成本异常情况，采取相应的措施进行成本控制和优化。
成本节约与优化
寻找成本节约的机会和方法，如优化作业流程、提高设备利用率、降低物料消耗等，降低仓库的运营成本。
引入先进的成本管理理念和方法，如精益管理、成本控制技术等，提高仓库的成本管理水平。
（七）其他工作
报表与报告编制：定期编制仓库的工作报表和管理报告，如库存报表、作业效率报表、成本分析报告等，及时向上级领导汇报仓库的工作情况。
沟通与协调：与企业内部的采购、生产、销售、财务等部门保持密切的沟通与协调，及时解决工作中出现的问题和矛盾。
外部合作与对接：与外部的物流公司、供应商、客户等保持良好的合作关系，及时处理物资的收发、运输等方面的问题。
完成上级领导交办的其他工作任务。