1、严格遵循分厂及车间的管理理念及各项规章制度，积极做好班组的各项管理工作。

2、开好班前/班后会，做好生产计划、人员组织及协调安排等日常工作。

3、推进实施抛丸酸洗规范化、标准化、制度化、流程化作业，严把产品质量关。

4、班长为班组安全第一负责人，对班组成员负有安全监管职责。

5、制定班组经济责任制，根据班组经济责任制对组员进行考核。

完成上级交办的各项工作。