硬性条件：须有养老入户服务经验

1.确定项目执行计划：依据公司整体目标，订立项目执行计划，明确各个阶段的任务、进度和负责人，并进行项目风险评估和应对策略订立。

2.组织和管理项目团队：依据项目需求，组建合适的项目团队，明确团队成员的职责和目标，并进行团队管理和激励，确保项目团队的协调和高效运作。

3.监督项目执行进度：定期检查项目执行情况，确保项目进度符合计划要求，及时发现和解决项目执行中的问题和风险，防止项目延期或超出预算。

4.管理项目资源：合理配置项目所需的各种资源，包含人力资源、物资和设备等，确保项目能够定时、高质量地完成。

5.协调与沟通：与项目相关的各个部门和利益相关方进行有效的沟通和协调，确保项目各方面的需求得到满足，并及时解决项目中的冲突和问题。

6.监督项目质量：订立和推动项目质量管理计划，确保项目交付符合质量要求，并进行项目评估和总结，不绝改进和提升项目质量。

7.风险管理：识别并评估项目中可能存在的风险，订立相应的风险管理策略，并进行风险监控和预警，保证项目顺利进行。

8.完成其他工作：依据上级布置，完成其他与教育项目相关的工作任务。