岗位职责

快速诊断被投企业在供应链、生产、销售、市场营销及组织管理等方面的核心瓶颈与浪费。

设计可落地的运营提升方案，包括成本优化、流程再造、绩效体系改革、供应链整合等。

在必要时，作为临时管理层或项目负责人，直接介入并推动业务重建计划的实施。

为被投企业提供管理赋能。

任职要求：

经验：3-5年以上管理咨询公司运营咨询经验，或具备实体企业事业部总经理、运营总监、等全面管理岗位经验。

行业：在工业制造、消费品、零售、医药等至少一个行业有深厚积累。

技能：业务流程分析、项目管理能力强，能适应高频出差和深入一线。