1.对车间各项工作全面负责，重要工作及时向领导汇报

2.组织制定车间的组织架构，并不断优化提升

3.根据车间组织架构，组织车间管理人员对车间工作进行责任划分，明确各自职责，对车间管理人员绩效部分评分

4.组织制定车间的各项管理制度和工作流程并予以审核，并根据实施情况进行持续改进

5.组织制定车间岗位操作规程、工艺规程及车间生产管理制度，并认真贯彻落实

6.组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务

7.对车间出现的、反馈的各类问题组织进行协调解决

8.对车间人员工作情况，制度执行进行监督、检查、考核

9.重点监督车间安全、环保、现场管理、劳动纪律方面工作