作为公司技术质量领域的领军者和决策者，全面负责技术体系的构建、重大方案的把关、质量安全的生命线以及核心技术的攻坚克难。
1. 技术体系与标准建设：构建并持续优化公司技术、质量与研发管理的制度、流程与标准化体系，筑牢公司技术管理的根基。
2. 重大技术方案决策：主持超危大工程（如深基坑、高支模、大型钢结构等）的施工组织设计与专项技术方案的评审、论证与审批，为重大项目提供最权威的技术安全背书。
3. 关键技术难题攻关：牵头攻克项目施工中的复杂技术瓶颈，为一线提供终极技术解决方案与决策支持，保障工程顺利推进。
4. 设计管理与图纸会审：主导重大项目图纸会审，深度把握设计意图，前瞻性发现并协调解决技术冲突，从源头规避风险。
5. 全面质量管理：制定公司质量战略、目标与计划，通过定期检查、分析与评价，实施全过程质量监督，确保工程品质受控。
6. 质量事故与创优管理：组织领导重大质量事故的调查、处理与预防；统筹国家级、省部级优质工程奖的策划、申报与全过程创优管理，提升公司品牌高度。
7. 成本技术支持与领导交办任务：从技术角度协助工程项目成本管控，完成公司交予的其他重大技术管理任务。
8.其他：10年以上建筑施工行业技术管理经验，深度理解施工全流程；至少完整担任过3个大型/特大型项目的项目经理或项目总工程师，并实现成功交付；具备5年以上公司总部级技术质量部门（技术中心、技术质量部等）负责人的全面管理经验；优先考虑具备施工总承包特级或一级资质企业同等岗位经验者。