作为公司的核心负责人，对公司战略落地、运营效率、产品质量与成本竞争力负最终责任。主要职责包括：
1.战略规划与落地：承接公司整体战略，制定并推动中长期发展规划与年度经营计划；通过深入的行业与市场洞察，识别机遇与风险，制定有效的战略性应对措施。
2.生产运营卓越：全面统筹生产计划、物料控制与制造执行，优化资源配置，保障订单准时高质量交付。推动精益生产、自动化与工艺革新，持续提升生产效率、设备综合效率（OEE）与能源利用率，系统性降低运营成本。
3.质量与安全基石：作为质量与EHS（环境、安全）体系的第一责任人，构建并完善高标准的质量管理与安全生产体系。确保产品全程合规、客户满意，并实现“零重大事故”的安全生产目标。
4.团队与人才发展：打造高绩效、高素质的制造管理团队。负责核心人才的选拔、培养、激励与梯队建设，通过有效的目标管理与绩效考核，塑造持续改进、追求卓越的团队文化。
5.全价值链成本管控：主导制造中心的全面预算与成本控制。深入分析成本结构，通过价值链优化、流程再造与采购协同，持续降低制造成本率，提升盈利能力。
6.供应链协同与内外部整合：深度协同采购、研发、质量、销售等部门，优化从供应商到客户的整体供应链效率。主导关键供应商管理，确保供应链的韧性、稳定与竞争力。
7.政府与公共事务：代表公司对接政府相关部门，确保在环保、安全、产业政策等方面的全面合规，并积极争取政策支持，维护良好的外部运营环境。