业务统筹与推进：以达成区域业务目标为核心，统筹规划省内业务发展方向，制定合理业务策略，带领团队推动区域内业务落地，解决一线业务问题，确保团队完成月度、季度及年度业务指标。
- 方案撰写与优化：聚焦省内业务场景，如区域客户开发、渠道优化、活动执行、团队赋能等，开展市场调研与需求分析，撰写具有落地性的业务方案，明确问题原因、具体动作、责任人、时间节点及考核指标；根据省内出差调研结果（如客户反馈、一线执行困难等），及时调整和优化方案，确保方案符合实际业务需求。
- 省内出差执行：根据业务需求，规划并执行省内出差任务，出差前明确目标（如调研需求、推进方案落地、解决客户投诉、赋能一线团队等），对齐对接人信息，精简行程；出差中聚焦核心任务，实时记录关键信息（客户需求、一线困难等），同步出差进度；出差后 24 小时内整理成果，复盘总结，跟进闭环出差中确定的事项。
- 团队管理与协同：搭建高效业务团队，明确团队成员职责与目标，组织团队培训与赋能活动，提升团队成员业务能力；方案撰写前同步团队方向，收集一线成员意见；出差后向团队同步调研结果与方案调整思路，确保团队达成共识，减少方案执行阻力，提升团队整体业务执行力。
- 客户关系维护：通过省内出差拜访等方式，维护核心客户关系，了解客户需求与反馈，及时解决客户问题与投诉，提升客户满意度与忠诚度，促进客户复购与长期合作。