只接受有橡胶行业的生产经验
橡胶制品生产管理:合理组织安排计划分解，确保生产任务按时完成，负责车间安全及 6S
管理工作;
车间考核及培训:根据考核办法，制定车间分配方案，实施奖惩激励，提高职工
的积极性和主动性。
橡胶制品生产质量管理:认真贯彻执行质量管理标准，确保产品质量，完成各项质量指标:
设备管理工作:做好设备维护、保养管理，确保设备使用率和完好率;
橡胶制品工艺、技术管理:
1、负责车问的工艺，技术管理工作，保证生产顺利进行并按
计划完成生严任务，
2组织车间工艺文件，操作规程、工艺指标调整、工艺流程
变更、消耗定额等相关文件的编制，并进行审核:
3、组织车问技术人员解决生产
过程中存在的工艺技术问题。
4，组织车间技术人员进行工艺攻关: