职位描述
HRBP（政委）的岗位职责通常包括以下几个方面：
人力资源管理
人力资源规划：基于业务战略，进行组织架构设计及人员配置，进行组织诊断，明确公司各领域人员及组织能力需求，制定人力资源年度工作规划和实施方案。
招聘与配置：负责团队人员的配置计划，包括人才储备、人才选拔替换等，确保业务部门的人力资源需求得到满足。
培训与发展：制定并实施人才培养计划，包括新员工快速适岗培训、老员工能力提升培训等，提升员工专业能力和职业素养，促进企业文化传承。
绩效管理：以绩效为核心，落地绩效管理方案、激励约束体系，通过物质与精神双向设计，开展即时奖惩，提升员工自驱力及敬业度。
薪酬福利管理：管理薪酬福利制度，确保市场竞争力，同时平衡成本控制与员工满意度。
组织与文化建设
组织运营与变革：参与业务部门管理，推动政策、制度落地实施，协调员工关系，组织培训需求调研与计划制定、实施，支持业务部门领导力发展和人才发展建设，参与业务部门领导力发展和人才发展建设。
企业文化建设：传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长，支持企业文化变革并参与变革行动，建立所在业务部门的人力资源管理体系。
员工关系管理
员工关怀与激励：开展员工访谈，收集员工反馈，以持续改进业务线内部的人力资源服务和流程，负责员工激励等工作。
员工关系协调：协助管理者有效管理团队，包括团队建设、绩效管理、文化宣导及融合、问题员工的管理，帮助发现和诊断存在的问题并协助解决。
业务支持与战略伙伴
业务理解与支持：深入业务部门，了解业务进展和人力资源现状，将业务需求转化为HR需求，制定既符合公司核心价值观又匹配业务需求的HR解决方案，并实施落地。
战略规划与执行：作为业务部门的战略核心成员，参与业务长期规划，理解业务中长期战略，提出创新有效的人力资源解决方案，支撑业务战略目标达成。
其他职责
政策与制度建设：负责完善所辖区域人力相关的制度与流程，并负责拉通区域与总部各项沟通协调工作，提升沟通协调效率。
风险管理与问题解决：理解业务变革需求，提前预见和识别变革过程中的在组织、人才和氛围方面存在的阻力和风险，提供相应变革方案供团队决策，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。