一、市场运营与招生管理
招生目标达成 ：负责制定并执行招生计划，通过市场调研分析目标学员需求，完成营收目标。
品牌推广与口碑维护 ：策划市场活动提升机构知名度，维护家长与学生关系，建立口碑宣传机制。
二、团队管理与教学质量
团队建设与培训 ：组建高效管理团队，明确部门职责，定期开展教师培训与考核，提升教学水平。
教学质量监控 ：建立教学评估体系，监督课程实施，确保教学内容科学有效，定期组织教学研讨。
三、运营管理与资源协调
日常运营执行 ：负责校区整体运营，包括课程管理、设施维护及安全保障。
资源优化配置 ：合理分配人力、物力资源，制定预算并监督执行，确保运营效率。
四、战略规划与决策
发展规划制定 ：结合市场趋势与机构目标，制定中长期战略规划，定期评估调整。
危机应对与政策适配 ：处理突发事件，及时调整运营策略，确保符合教育政策要求。
五、家校合作与持续改进
家校沟通协调 ：组织家长会、家访，建立家校反馈机制，共同关注学生成长。
运营数据管理 ：实时监控运营数据，分析问题并优化流程，提升续班率与客户满意度。