1、项目整体统筹：全面负责水利工程项目（如水库建设、河道治理、灌区改造、防洪排涝工程等）的全生命周期管理，制定项目总进度计划、质量目标与成本预算，确保项目按合同要求如期交付。
2、施工管理与协调：组织现场施工，监督施工队伍严格执行设计方案、技术规范及安全操作规程；协调甲方、监理、设计、勘察及政府主管部门（水利、环保、住建等）的关系，及时解决项目推进中的矛盾与问题。
3、质量与安全管控：建立项目质量管控体系，定期开展质量检查与验收，杜绝质量隐患；落实安全生产责任制，组织安全培训与隐患排查，确保项目施工过程零安全事故。
4、成本与合同管理：控制项目成本，审核工程进度款支付、材料采购费用及现场签证，避免超预算支出；负责项目合同的起草、审核与执行，处理合同变更、索赔等事宜，维护公司合法权益。
5、团队管理与沟通：组建并管理项目团队（含技术、施工、后勤等人员），明确岗位职责与考核标准，开展技能培训与团队建设；定期向公司汇报项目进度、质量、成本及风险情况，确保信息通畅。
6、验收与交付：组织项目竣工资料的编制与整理，协调各方完成竣工验收、结算审计及资产移交工作；跟进项目后期运维服务，收集客户反馈，提升项目满意度。