1、负责项目的日常经营管理，制定项目工作计划及预算，规范并不断完善工作流程及规章制度；
2、有效实时对项目运营各环节进行监控管理，及时汇报、处理各种问题和故障，确保项目生产运营的平稳进行，及时对数据维护与分析，定期盘点，确保库房存货帐实一致；
3、下属员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训；
4、大促、春节等特殊时期，统筹制定合理的运输解决方案。6·18、11·11、年货节等大促时期，
5、项目KPI考核指标的达成；
6、项目人力及综合成本的控制与优化，提出连续改进方法和技巧，提高效率、降低成本
7、负责与公司相关业务部门、客户、下游运输承运商进行有效的沟通和协调工作。