1、战略规划与目标管理
（1）制定公司年度/季度营销战略规划，明确品牌/产品定位、目标市场、用户画像及核心推广策略。
（2）分解并落实营销目标（如销售额、市场份额、用户增长、品牌曝光量等），监控执行效果并优化调整。
（3）分析行业趋势、竞品动态及用户需求，推动营销策略的创新与迭代。
2、媒介资源开发与管理
（1）统筹全渠道推广（包括但不限于社交媒体、KOL/KOC合作等），优化投放ROI。
（2）主导数字营销体系搭建，提升用户触达与转化效率。
（3）建立媒介供应商评估体系，优化合作资源池，搭建并维护达人资源库（头部/腰部/尾部KOL/KOC），建立分级合作标准。
（4）协同品牌公关活动，处理舆情危机，维护品牌形象。
3、数据分析与效果评估
（1）建立营销数据监控体系（如用户行为分析、转化漏斗、广告投放效果等）。
（2）基于数据反馈优化推广策略，提升营销活动精准度与转化率。
4、创新与行业研究
（1）探索新兴营销模式，推动营销技术应用创新。
（2）研究行业标杆案例，提炼可复用的方法论，提升团队专业能力。
5、团队管理与协作
（1)搭建高效营销投放团队，明确分工与考核机制，培养核心人才。
（2）协调内外部资源（产品、销售、技术、供应商等），确保跨部门协作顺畅。
（3）审核营销预算分配，控制成本并确保资源高效利用。