1‌、协助总经理制定公司战略‌：副总经理需要积极参与公司战略的规划与制定，确保战略的有效实施，并对战略执行情况进行监督和评估。
2、分管公司业务部门‌：根据公司业务需要，副总经理可能负责分管特定的业务部门，如销售、市场、运营等，确保这些部门的工作有序开展，达成公司设定的业绩目标。
3‌、团队建设与管理‌：副总经理需要关注公司团队的建设和发展，包括人员招聘、培训、绩效考核等方面，确保公司拥有一支高素质、高绩效的团队。
4、协调内部资源‌：副总经理需要在公司内部协调各种资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的有效利用和合理配置。
‌5、处理突发事件‌：在公司面临突发事件或危机时，副总经理需要协助总经理迅速应对，制定解决方案，确保公司的正常运营和声誉不受损害。
6、对外关系维护‌：副总经理还需要负责维护与外部合作伙伴、政府机构等的关系，确保公司的外部环境和谐稳定。