1.协助生产主任做好日常生产管理，合理安排本班组人员出勤、休班，保质保量完成包装任务。
2.根据库存量和生产计划合理申报领用包装和所需物料。
3.严把质量关，每款产品抽查次数不低于3次并做出抽查记录，发现不合格及时反馈上道工序班长。
4.每天班前开会，宣讲安全生产和质量标准，善于发现问题、总结问题并及时解决问题。
5.督导设备操作人员严格执行设备安全操作规程，督促员工提高安全防范意识，杜绝事故发生。
6.做好本班组新员工的技能培训以及岗中跟踪指导工作。
7.负责统计生产数据、班组员工计件数量、工资计算准确无误，并每天定时数据公布于员工群。
8.班后工器具摆放以及卫生检查工作。做第二天的生产计划，合理计划明天领用的包材。