仓库主管工作职责

人员管理:管理仓库员工，优化仓库流程和作业，
提高工作效率。在人员选拔和考核方面发挥关键作用。

库存管理:管理库存物品，控制库存水平，减少库
存积压和资金占用。

数据汇报:汇报仓库直销品情况，为公司决策提供依据，避免库存积压导致的成本增加和资金占用。

现场管理:规划并管理仓库现场，确保工作环境舒适，提高作业效率和库存准确率。

数据化管理:了解每个岗位、员工完成工作所需的时间，根据公司业务情况合理配置人力资源。

货物盘点:检查仓库货物数量，确保账实相符。

检查工作成果:抽查员工的工作成果，避免错误的发生。

预打包:应对可能的爆单情况，提前准备好货物包装。

单据管理:对仓库入库、出库作业进行数据登记