1、制定新供应商准入审核标准，评估供应商质量体系、生产能力、检测设备等是否满足公司要求；
2、编制来料检验标准（IQC），指导检验人员开展来料检验工作，跟踪来料不合格品处理流程，协调供应商退货、返工，推动整改措施落地，确保不影响生产计划。
3、负责生产线及客户反馈的供应商质量问题跟进，组织供应商开展根本原因分析，验证整改措施有效性；
4、制定供应商质量绩效指标体系，对不合格供应商启动约谈、帮扶或淘汰机制。
5、协同供应商开发部门，与研发、生产部门对接，反馈新产品、新工艺的质量问题，共同制定优化方案。