1、负责公司采购工作全面运行和管理，负责制定部门业务目标、财务预算，完善采购制度、流程，保证部门有序运转。
2、组织跟踪、研究、调查市场的相关动态（包含同行竞争对手商业情况），结合采购情况向管理层提供建议。
3、实时观察市场、政策动态，建立材料成本模型，确定采购的优秀时机。
4、供应商寻源、完善数据库、I类物资招投标，组织开标会议，负责与供应商谈判和谈判记录，汇报总裁。
5、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得利润。监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。
6、负责采购部门的日常事务，提出创新建议、落实，建立优秀团结的采购队伍。