一、人员统筹与调配
- 劳动力规划：根据建筑项目进度和施工需求，制定劳务人员招聘、调配计划，确保各工种（如钢筋工、木工、电工等）人员数量充足、结构合理。
- 人员招聘与培训：负责劳务人员的招聘、筛选，组织安全培训、技能考核，确保人员符合施工标准（如持证上岗）。
二、现场管理与协调
- 施工安排：按施工计划分配任务，协调各班组工作衔接，确保工序顺畅（如混凝土浇筑与模板拆除的时间配合）。
- 进度与质量把控：监督劳务人员施工进度，检查作业质量，及时纠正违规操作或效率低下的情况。
- 安全与纪律管理：落实施工现场安全规范，监督劳保用品使用，处理人员违规、纠纷等问题。
三、资源对接与沟通
- 内部协作：与项目工程师、监理方沟通，反馈劳动力需求及施工难点，配合调整方案。
- 外部对接：与劳务分包公司、劳务派遣机构对接，解决人员短缺、薪资纠纷等问题，维护劳务合作关系。
四、数据与成本管理
- 考勤与薪资统计：记录劳务人员出勤情况，核算工时与薪资，配合财务完成薪酬发放。
- 成本控制：优化劳动力配置，减少窝工、返工现象，降低人力成本损耗。
五、应急与风险处理
- 突发情况应对：如遇工期延误、人员伤病等情况，及时调配替补人员，调整施工计划以降低影响。
- 合规性管理：确保劳务用工符合劳动法规定，处理工伤申报、合同纠纷等合规事务。
该岗位需兼顾人员管理、施工效率与合规性，是保障建筑项目顺利推进的关键环节。