1.负责钣金事业部运营管理工作，统筹推进部门核心职能落地，保障事业部年度目标达成。
2.参与组织建设工作，搭建并优化部门组织架构与工作流程，夯实管理基础；
3.协助重点工作进度跟踪与内外部协调，建立闭环管理机制，及时解决执行堵点，确保任务按计划推进；
4.严格贯彻公司质量方针，健全部门质量管控体系，落实全流程质量监督，防范质量风险；统筹设备采购、维护保养及物料储备管理，保障生产与业务开展的连续性、稳定性；
5.协助主导部门 “8S” 安全管理体系建设与执行，压实安全责任，保障人员及资产安全；
同步推进团队建设、人才培养与绩效提升工作，高效完成上级交办的其他专项任务，持续推动事业部运营效率、管理水平与综合竞争力提升