1.岗位需求调研：定期与各部门负责人沟通，深入了解业务发展需求，分析岗位空缺原因（如业务扩张、人员离职、岗位优化等），明确岗位任职资格（学历、专业、技能、经验）、核心职责及能力要求，制定或更新详细的《岗位说明书》。
2.招聘计划制定：根据公司战略规划、人员编制及流动情况，协助人力资源经理制定 年度 / 季度 / 月度招聘计划，明确各岗位招聘数量、时间节点及优先级；动态跟踪计划执行进度，根据实际需求调整招聘策略。
3.渠道拓展与维护：开发并维护多元化招聘渠道，包括但不限于：
1.线上渠道：主流招聘平台（智联、前程无忧、BOSS 直聘等）、企业官网招聘页、社交媒体；
2.线下渠道：校园招聘（对接高校就业办、组织宣讲会）、招聘会、猎头合作；
3.内部渠道：内部推荐机制（设计激励方案、跟进推荐流程）。
定期评估各渠道效果（如简历数量、质量、到面率、录用率），优化渠道组合，降低招聘成本。
4.供应商协作：与招聘平台、猎头公司等供应商保持密切沟通，确保招聘信息及时更新、资源优先匹配，争取优惠合作政策（如广告位、服务费折扣）。