1、全面负责管理项目的施工技术、质量、试验工作。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。管理设计变更及技术文件及时向其它人员交底。组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项技术，质量管理制度。
4、负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。检查技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。抓好工程质量存在问题联系单的管理，及纠正和预防措施的管理，积极推行全面质量管理。
5.检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。
6、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由公司作出处理意见或处理方案。
7、负责工程的验线工作，负责对每条街道的轴线标高的核查工作。
8、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。组织项目部技术人员绘制竣工图。
9、负责监督检查是否按施工图纸设计要求和工程规范进行施工，组织关键部位、重点、难点、部位的验收，严格把好工程质量关，有权制止不重视质量的行为，对不合格项有权责令停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。
10、负责向甲方解释施工图中的有关技术问题，技术处理现场技术性问题，负责对重大变更提出决策性建议。
11、主持编制周、月、总进度计划，施工组织设计及安全技术方案。

12、完成项目经理交办的其他工作，具体安排资料员，质量员工作。