1.车间环境稽核：每日巡查生产区、物料区等，检查物品是否规范摆放、现场是否整洁，对无用物品堆积等问题拍照记录，督促责任方限时清理并复查整改情况。
2.设备点检监督：核对设备日常点检记录的真实性，随机抽查设备清洁度、配件摆放及运行状态，确保操作人员按标准执行点检，监督设备保养计划落地。
3.人员行为管控：巡查员工是否违规操作设备、违反劳动纪律或未按规定佩戴防护用品，现场制止并教育，依据制度处罚并记录，追踪高频违规问题的改进。
4.规范执行核查：验证各环节是否符合 8S 标准，对不按规范执行的情况建档，分析原因后协调相关部门优化流程，定期汇总问题并向管理层汇报。