1、负责生产交付工作，建立班组、车间日周月生产报表制度；
2、主抓安全生产工作，建立车间安全危险源排查制度，季度安全培训演练机制；
3、主抓生产质量工作，建立工艺演练机制，强化作业执行力，持续提升作业质量；
4、主抓人员培训工作，制定人员培训上岗标准、建立人员技能提升激励机制；
5、负责生产提效工作，建立生产线稼动率标准，计划、天标、生产问题目视化；PDCA管理、物料信息化等拉动式提效方式；
6、负责生产成本管控，建立生产辅料领用标准，异常工序成本循环TOP10管控；
7、负责车间改善工作，主导自主改善、人机工程、TPM、5S等士气提升工作；
8、负责车间团队建设，制定卓越班组标准，形成“比、学、赶、超”氛围；
9、参与车间产能建设，确保生产计划的可行性及产品准时交付；
10、参与新品生产协调，配合工艺计划实施并反馈问题改进；