1、制定和优化成品发运计划:根据客户需求和运输能力制定合理的发运计划，确保物流运输的顺畅和高效；
2、监控物流运输进度:及时发现和解决问题，确保发运计划顺利完成;
3、协调发运计划的车辆、人员、仓库等资源;
4、处理客户发运方面的投诉问题
5、优化物流运输成本;
6、管理物流发运信息、运输费用核对等:
7、与销售、采购、项目、财务等部门的协作，保证发运计划的完成。