1、招聘与配置： 根据经营需要快速完成招商、运营、市场、工程物业等多元化团队的招聘。
2、培训与发展： 组织服务礼仪、安全知识、销售技巧等培训，搭建员工职业发展通道。
3、绩效与薪酬： 制定并执行符合购物中心特点的绩效考核方案，管理薪酬福利。
4、合规性管理： 确保所有用工合同、流程符合劳动法规。
5、行政管理层面：
6、后勤保障： 管理员工食堂、宿舍、办公用品、固定资产等。
7、公文与制度： 负责公文撰写、会议组织、制度流程制定与优化。
8、成本控制： 管控人力与行政预算，节约运营成本。