1.跟进、协调、控制计划执行进度，提高配套性，减少库存场地和资金占用；
2.监督实施物流体系职责与管理标准，对物流工作规范进行总结与完善；
3.负责仓库管理，日常6S相关工作的检查与监督，负责呆滞、超期、报废物料的评审与处理；
4.制定周期盘点计划，分析盘点差异原因，向管理层报告，检查账务与实物的准确性、预防呆滞品的产生、发现库存控制的风险点、预防差错减少损失、查明差异原因推进改善工作；
5.负责更新物流程序文件和作业指导书，培训员工操作流程、方法，优化仓库团队组织架构；
6.管理三方仓库现场规划设计，物品入库、物品储存、生产配送、物品搬运、仓库盘点、物品出库、库存控制、库存安全、呆料废料处理等。