岗位职责：
1、提供之前得经验和办法给到各分公司（如运营闭环、分组管理、机制管理等），业绩任务指标、利润指标按分公司及月度为单位追踪，配合机制及政策，鼓励推进完成进度
2、各分公司陆续全面上线慧运营，减轻督导压力，提升管理效率，同步并不断迭代标准和检查内容，实现全公司统一标准
（总部督查也能统一标准）
3、食品安全管理方案完成共建同频并应用进店
4、运营工资结构方案同频各分公司参考，结果导向，提升工作积极性
5、重点帮扶新区域和难度区域
6、服务升级动作持续升级，惊喜环节不断迭代
7、市场运营进度条完善完成，形成进度条管理
8、和财务配合，提升利润空间（产品结构优化/销售占比分析）
9、与财务配合，培训各分公司应用新的月度报表，实现各分公司运营进行月度运营分析会