岗位主要职责
一、 PMC体系构建与战略实施
1、体系规划与建设：主导设计、建立并持续优化集团级PMC管理体系、流程与标准化文件，确保体系具备前瞻性、可扩展性与强执行力。
2、体系推行与赋能：全面负责集团PMC体系的落地实施、宣导培训与效果评估，确保各业务单元理解一致、执行到位，并对运行质量负责。
二、 全链条计划统筹与协同管理
1、订单与项目评审：主导售前预订单及正式订单的产销协同评审（S&OP机制），组织营销、制造、研发等关键部门进行新项目可行性评审，评估资源与交付风险，并监督决议执行，确保订单与项目承诺的可靠性。
2、主计划制定与分解：依据销售预测与订单，负责编制集团滚动生产主计划（MPS），并科学分解至各生产基地及生产单位，明确其交付目标与时间节点。
3、计划执行监控与协调：建立计划执行跟踪机制，定期监控各基地、单位计划达成情况，主动协调解决跨单位资源冲突与瓶颈，确保集团生产计划整体按期达成。
三、 物料管控与供应保障
1、物料需求规划：基于主生产计划，负责制定集团层面的物料需求计划（MRP），并生成集团集采或关键物料的采购建议计划。
2、供应监督与异常处理：监督物料采购计划的执行情况，协同供应链管理部门确保物料按时到位。牵头处理因物料短缺、质量问题等导致的重大生产异常，制定应急预案。
四、 仓储物流与数据化管理
1、仓储管理优化：负责指导并监督各基地仓库管理、物料及成品的收发存业务流程，推动仓储管理标准化、信息化与效率提升，保障账实一致与资产安全。
2、经营数据分析：负责PMC相关核心数据（如交付率、库存周转率、产能利用率等）的统计、分析与洞察。定期组织召开月度、季度运营分析会议，输出专项分析报告。
五、 团队建设与决策支持
1、专业团队指导：负责对各基地、各单位计划部门的业务进行专业指导、绩效考核与能力建设，提升集团计划团队的整体专业水平。
2、高层决策支持：协助集团高层制定年度经营目标及产能规划。基于详实的运营数据，为集团在产能布局、资源投入、效率提升等方面的重大决策提供关键数据支持与可行性建议。
任职资格条件
1、教育背景：大学本科及以上学历，工业工程、物流管理、供应链管理等相关专业优先。
2、工作经验：
2.1具备5年以上制造业PMC全流程管理经验，深度理解计划、物控、生产、采购之间的联动逻辑。
2.2拥有至少2年集团化企业PMC部门负责人或同等职级的成功管理经验，具备多基地、多工厂计划协同实战经验。
3、核心能力：
3.1体系构建能力：具备从0到1搭建或系统性优化PMC管理体系的成功经验，能输出成套流程与制度。
3.2卓越统筹与协同能力：出色的跨部门沟通、资源整合与冲突解决能力，能够驱动营销、制造、供应链等多部门高效协同。
3.3数据分析与决策能力：精通数据分析工具与方法，能够从数据中发现问题、洞察趋势，并支持战略决策。
3.4团队领导力：具备选拔、培养、激励专业团队的能力，能有效领导分布式的计划管理团队。
4、行业经验：具有新能源（如光伏、储能等） 或类似复杂制造行业工作经验者将获优先考虑。