1.供应商管理文件的编写与评价，以及供应商的常规审核和现场审核，以及有效评定；
2.控制供方质量、对供应商进行维护与管理，协同品质部对供应商的质量索赔跟进；
3.实施物资采购战略，制订公司招标采购计划，组织实施各类招标采购工作；
4.负责合格供应商库、采购物资标准及价格体系建立，供方寻源与市场调查，行业对标。 5.做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购；
6.进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行物资的审核及成本的控制；7.部门人员管理/培训等工作。