1.原料、成品派车及考核；物流单位运输票据整理、递交财务；成品与原料运输招投标，合同签订。
2.各发运渠道票据的核对、传递及物流费用支付的实施及监控；了解物流市场，降低成本保证产品及时运出。
3.加强各渠道、环节作业沟通，适时平衡各种资源，努力平衡和维护公路整车、铁路集装箱、水运、江海联运及运行平台的稳定、畅通、经济、整洁与安全。
4.适时了解运行渠道和同行业的动态及运营状况，定期核对与分析公路整车的运杂费的收取情况，如有异动及时汇报。
5.按公司的制度及流程，定期对所管辖的物流运行状态及各环节执行制度、作业流程的情况进行检查，确保物流过程与运行的规范化、标准化。
6.掌握公司物流运输等市场价格，了解市场走势，每月一招标，控制运输成本，运出利润。
7.与集团销售、基地财务部、生产运行部及火车站、外协物流单位做好业务衔接。
8.积极参加“10S”目视化达标活动并持续主动保持；积极参与到创新、改善活动的持续开展中，不断提高现场标准和水平。
9.完成领导交办的其他临时性任务。