岗位职责：
1、根据董事会或集团分部提出的战略目标，制定分部战略目标达成方案，提出分部的发展方向、预算指标、业务规划、经营方针和经营形式，报经集团事业部或董事长确定后组织实施（每年12月向董事长提交经营计划、报告，通过及实施率达到90%以上)；
2、根据集团战略、主持分部的全面经营管理工作，带领团队实现业绩目标及客户增长；
3、主持分部的基本团队建设、规范内部管理（培养中层管理人员1名以上，核心人才保有率90%以上)；
4、向董事会或集团事业部提交分部的更新改造发展规划方案、预算外开支计划（每年12月提交报备至董事长及财务部）
5、召集、主持分部常规会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报（每月、季度、半年度总结会议，每周一次行政例会，全年工作目标、工作计划实现率达90%以上)；
6、根据日常客户服务过程中调研的问题，针对目前具体客户服务规章制度、基本客户服务要求及标准流程提出优化、改进、完善的意见或建议。并做好团队培训、监督执行；
7、根据事业部拟定的内部组织架构设置和相关管理制度（针对薪酬绩效管理提出意见及建议方案，并完成培训，监督实施，做好分部人员升降级的评估、年度人员职业规划面谈及根据公司规定提交分部工资奖金分配方案。审定责任挂钩办法并组织实施；
8、推进分部企业文化的培训、传承及建设工作（开展各种类型的企业文化活动，员工满意度得分在80分以上)；
9、处理分部重大突发事件（重大事件发生后在一天内做出适当响应，分部品牌市场美誉度在85分以上，客户满意度在85分以上)保证客户黏性及复购；
10、分部相关业务供应商及合作渠道的开发、性价比选用、合规性把控、安全性把控、成本把控，以及相关业务合作事项的谈判、达成。并提交报备事业部；
11、分部新产品前期市场调研、汇总收集客户问题及需求。提交事业部，协助参与产品研发、培训、推广及落地转化；
岗位要求：
1、熟悉企业业务和运营流程；
2、、具备企业管理、战略管理、市场开发管理、生产及作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识能力要求；
3、有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通；
4、、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
5、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力；具备敏锐的商业触觉；为人干练、踏实；责任心、事业心强