经营计划制定与实施

1、根据公司定位，经营目标和发展战略，制定并执行公司年度流水规划及商品规划；

2、负责制定各城市月度经营KPI并监控达成（流水，折扣，售罄等）；

3、负责各店铺经营诊断，以达成经营目标

4、负责直营店铺的OTB计划以及支持、引导加盟客户达成配销目标。

货品运营及流转

1、负责整体商品管理和监控，制定产品定价策略和体系，准确采购，监控货品消化状况而制定促销策略，达成品牌销售目标和库存目标。

2、负责确定货品上市波段、库存商品重组与当季货品转流规划工作。根据各店铺销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配商品资源；

3、了解和掌握渠道货品的销售走势，落实具体的货品调配计划。针对销售数据分析及时了解渠道商品销售状况，控制商品进、销、存，为店铺调配适宜商品，确保货品正常流转。