质量体系构建与维护： 建立、实施并持续优化符合ISO9001/TL9000等标准的质量管理体系，确保其有效运行。

全过程质量监控：

• 研发阶段： 参与新产品开发评审，主导制定质量管控计划、测试方案和检验标准。

• 来料阶段： 管理与优化供应商质量，推动供应商持续改进，确保原材料质量。

• 制程阶段： 监控生产线质量关键控制点，分析制程不良数据，推动内部质量问题的快速闭环。

• 出货与客诉阶段： 负责成品质量放行，主导客户投诉（8D报告）与市场质量问题的调查、分析与根治。

数据驱动与持续改进： 运用质量工具，深度分析质量数据，识别改进机会，领导跨部门团队完成重大质量改善项目。