1.调研直播电商行业优质资源，建立合作渠道数据库，制定供应商评估体系。
2.主导商务谈判，独立制定合作条款报上级审批，完成合作方案制定、预算管控，确保引入资源符合品牌调性与销售目标。
3.建立合作方分级管理机制，定期评估合作效果（如GMV贡献、粉丝增长），优化合作伙伴结构。
4.协调合作方与品牌内部部门的需求对接，或者推动联合营销活动策划。
5.结合品牌直播电商战略，制定季度资源整合计划，并向管理层汇报资源投入产出比（ROI）。
6.监控合作项目进度，解决合作中的突发问题（如达人档期冲突），确保活动顺利落地。
7.分析合作方历史数据（如达人带货GMV趋势、退货率），为资源遴选与策略优化提供数据支撑。
8.建立合作风险预警机制，制定应急方案，规避品牌声誉与经济损失。